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lundi 30 juillet 2012

Distribuer ses dividendes grâce à l'intelligence collective

Vous cherchez à mettre en place dans votre organisation une culture d'innovation, de coopération plutôt que de compétition et de politique.
Cela va passer notamment par les modes de rémunérations de cette organisation qui doivent récompenser d'avantage l'innovation et la coopération, pour encourager ces comportements.
Mais en tant que manager, il n'est pas aisé de savoir qui coopère ou qui joue pour sa pomme, qui innove réellement ou qui sait mieux se vendre en terme d'image.
Certaines organisations ont mis en place une façon efficace de distribuer leur dividendes : utiliser l'intelligence collective de leur membres.

jeudi 26 juillet 2012

S'iou plaît, chef !

Chef, chef ! Est-ce que je peux installez linux sur ma machine ?
Chef, chef ! Est-ce que je peux utiliser IntelliJ comme IDE ?
Chef, chef ! Est-ce que je peux faire du TDD et du pair programming avec mon copain ?
Chef, chef ! Est-ce que je pourrais avoir plus de 2 Go de RAM et un deuxième écran ?
Chef, chef ! Est-ce que je peux utiliser backbone.js c'est vachement bien ?





Doit-on demander la permission à notre hiérarchie à chaque fois que l'on souhaite prendre une initiative ?
A chacun de se poser la question selon ses filtres et ses croyances.

Personnellement, dans le travail, je préfère demander pardon que s'iou plait (et même pardon je le demande pas LoL).
Pour moi, la hiérarchie est un frein immense à l'innovation et à la prise d'initiative.
Les organisations plates types "agile" ou "sociocratique" sont bien plus intéressantes à mon goût.

la sociocratie
le manifeste agile
l'eXtreme programming
LateralThoughts : une SSII sociocratique